leiderschap managers Click here to tip a friend about this page! Print deze pagina
Leiderschapsprogramma voor managers
‘De functie van leiderschap is om meer leiders te creëren, niet meer volgelingen.’
Iedereen die de zorg van binnenuit kent weet het: een goede operationeel manager maakt het verschil. Een operationeel manager in de zorg is naast manager ook vakinhoudelijk leider: iemand met voldoende inhoudsdeskundigheid, een heldere visie op de eigen rol en die van de professionals en met hart voor de beroepsuitoefening van verpleegkundigen en verzorgenden.
Iemand die daarnaast inspeelt op maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen en die gericht is op een optimale zorg- en dienstverlening aan cliënt en patiënt.
In zo’n uitdagende en veeleisende functie kan ondersteuning en tijd voor reflectie af en toe zeer welkom zijn.
Managers dicht bij primair proces
Daarom biedt het LEVV, in aanvulling op de succesvolle leiderschapsprogramma’s voor verpleegkundigen en verzorgenden, een progamma voor het eerste niveau van leidinggevenden die (lijn)verantwoordelijk zijn voor het dagelijkse proces.
Uniek aan dit programma is de koppeling van leiderschap aan de inzet van actuele vakinhoudelijke kennis, waar het LEVV als expertisecentrum in ruime mate over beschikt. Daarmee komt deze leergang nadrukkelijk tegemoet aan de behoeften van de operationeel managers.
Deze zijn onlangs nog eens extra afgestemd tijdens een invitational.
Tegenpolen
De opdracht voor deze operationeel managers is om in de context van schaalvergroting, concurrentie, kwaliteitssystemen en veranderende financiële regelgeving, toch dicht bij de directe zorgverlening te blijven. Veel van deze managers vinden het lastig balanceren tussen het behartigen van de belangen rond het primaire proces en de wensen van hun eigen leidinggevenden. Ze worden óf naar de ene pool óf naar de ander pool getrokken.
Met als gevolg dat ze gaandeweg verwijderd raken van de zorgmedewerkers of juist teveel meewerken in de dagelijkse zorg om de ‘gaten te vullen’. In beide gevallen is de operationeel manager minder effectief als inspirerend leider voor verpleegkundigen en verzorgenden. Dat gaat bovendien ten koste van ieders werkplezier.
Keuzes maken
Inzet van het traject is nog beter inzicht krijgen in de rol en positie van de operationeel manager. Welke resultaten worden er van hem of haar verwacht? Welke keuzes zijn hier voor nodig?
In het leertraject ontwikkelen de deelnemers kennis en vaardigheden om effectief te blijven en de professionals te blijven inspireren. Het programma bestaat uit 7 modulen waarin diverse aspecten van leiderschap aan bod komen:
- ontwikkelen van inhoudsdeskundigheid
- persoonlijke ontwikkeling
- communicatieve vaardigheden
- leidinggeven aan verandering
- coachen
- bedrijfsmatig denken en handelen
- werken met spanningsvelden en dilemma’s.
Maatwerk
Om de inhoud optimaal aan te laten sluiten bij de situatie en behoeften van de instelling of afdeling, kan ook een keuze gemaakt worden uit deze modulen of kunnen aanvullende modulen aangeboden worden. Naast de modules maken intervisiegesprekken en coachingsgesprekken onderdeel uit van het leertraject. Desgewenst is er ook een effectmeting beschikbaar.
Voor meer informatie of voor het opvragen van een vrijblijvende offerte kunt u contact opnemen met Maria Hornman via het contactformulier of 030 291 90 39.