leertraject implementatiecoach Click here to tip a friend about this page! Print deze pagina
Leertraject Implementatiecoach verpleegkundigen en verzorgenden
"De patiëntenzorg is aanzienlijk verbeterd met de implementatie van de richtlijn en daar ben ik trots op. "
"Ik heb seniorverpleegkundigen kunnen motiveren om kartrekker te worden bij de invoering van dit protocol."
“Ik heb geleerd dat implementeren een complex proces is. Ik heb bijvoorbeeld onderscheid leren maken in wat je kunt sturen en wat je voor lief moet nemen.”
Om de kwaliteit van zorg op peil te houden en te verbeteren, is het van groot belang dat bewezen kennis verspreid en geïmplementeerd wordt in de praktijk. Implementatie binnen de verpleging en verzorging vindt op dit moment hoofdzakelijk plaats via verspreiding van informatie door scholing. Dit vergroot wel de kennis van verpleegkundigen en verzorgenden, maar heeft weinig effect op de gewenste (gedrags)-verandering.
Als het gaat om het veranderen van processen, is interactie met collega's veel effectiever dan scholing. Voortrekkers of opinieleiders werken als de beste boodschappers en motivators. Zij zijn bij uitstek de professionals die de innovatie in de zorg een impuls kunnen geven.
Doelgroep en selectie
De leergang implementatiecoach is bedoeld voor verpleegkundigen en verzorgenden met een specifieke inhoudsdeskundigheid binnen de verpleging of verzorging.
Het maximale aantal deelnemers in één groep is 8 personen.
Vóór aanvang van het programma vindt een intake met de aanstaande deelnemer plaats. De deelnemer dient bij aanvang van het traject over een aantal noodzakelijke competenties te beschikken.
Leerdoelen en resultaten
Na afloop van het programma heeft de deelnemer de kennis en vaardigheden opgedaan om een implementatie succesvol door te kunnen voeren. Deelnemers hebben geleerd innovaties in te voeren en te borgen door te stimuleren dat verbeteringen in het handelings- en gedragsrepertoire van verpleegkundigen en verzorgenden worden opgenomen. Ook heeft de deelnemer zijn/haar persoonlijk competentieprofiel met twee of drie specifieke competenties uitgebreid.
De organisatie kan na afloop van het programma onafhankelijk van het LEVV en met behoud van gemotiveerde verpleegkundigen en/of verzorgenden veranderprocessen zorgvuldig begeleiden en innovaties succesvol invoeren.
Lesinhoud en werkvorm
Het trainingsprogramma bestaat uit 8 lesdagen bestaande uit een combinatie van inhoudelijke leerstof, ervaringsgerichte oefeningen, persoonlijke reflectie, feedback en intervisie. Naast de lesdagen voeren de deelnemers opdrachten en hun implementatieactiviteiten uit en doen zij aan zelfstudie.
meer over lesinhoud en werkvorm
Bij aanvang van het programma wordt het competentieprofiel van de individuele deelnemer in kaart gebracht. Voor de (2 tot 3) competenties die verder ontwikkeld kunnen worden, formuleert de deelnemer leervragen en leerdoelen. Deze worden opgenomen in een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP). Hiermee geeft de deelnemer sturing aan zijn/haar persoonlijke ontwikkeling. Het vormt de rode draad voor het inhoudelijke programma, de intervisie en coaching.
Certificaat en accreditatie
Na afloop ontvangen de deelnemers een certificaat.
Het leertraject is geaccrediteerd bij het Kwaliteitsregister V&V. De trajecten worden op maat verzorgd. Het aantal accreditatiepunten kan daardoor variëren.
Informatie, inschrijven en contact
Voor nadere inlichtingen of voor het opvragen van een vrijblijvende offerte kunt u contact opnemen met senior adviseur Gerda Holleman via het contactformulier.
Bij voldoende belangstelling kan het leertraject ook voor individuele inschrijving verzorgd worden. Via het contactformulier kunt u ook informatie aanvragen over de mogelijkheden en voorwaarden. De prijs voor het individuele leertraject Implementatiecoach is 3250,-.
Referenties en publicatie
Na een geslaagd pilotproject van het leertraject Implementatiecoach in 2006/2007, is in december 2008 het eerste incompany traject succesvol afgerond door de InGeest te Bennebroek.
Het leertraject ontwikkelde zich vervolgens verder en is inmiddels in meer dan 16 organisaties uitgevoerd, waaronder het Waterlandziekenhuis te Purmerend, GGZ-instelling Altrecht en van het Diakonessenhuis Leiden. Daarbij bleek dat de opgeleide implementatiecoaches niet alleen goed in staat waren zelfstandig nieuwe implementatietrajecten op te pakken, maar ook collega’s konden coachen in en ondersteunen bij het doorvoeren van verbeteringen.
In maart 2010 verscheen het boekje "Mooie plannen en weerbarstige praktijk. Theorie en praktijkervaringen rond implementeren van zorgverbeteringen". Het boekje bevat onder andere interviews met implementatiecoaches en is bedoeld om de praktijkkennis rond implementatie in de zorg te verspreiden.
boekje bestellen
lopende implementatietrajecten richtlijnen