Vakinhoudelijk leiderschap
“De verzorgenden binnen onze instelling zouden zich meer moeten laten zien of horen. Hoe kunnen we deze groep meer zichtbaar maken?”
“Hoe kan ik mijn collega-verpleegkundigen motiveren om meer aan kwaliteitsverbetering te werken?”
"Hoe kunnen onze afdelingshoofden binnen de veeleisende organisatiecontext effectiever worden als inspirerend leidinggevende voor professionals?"
“Ik wil weten of de scholing op termijn wel het gewenste effect heeft.”
De leiderschapstrajecten van het LEVV kunnen u op diverse wijzen helpen kwaliteitsverbetering in uw instelling een nieuwe impuls te geven. Het stimuleren van vakinhoudelijk leiderschap draagt bij aan betere zorg en zorgt voor behoud van energie, kennis en kunde in het team of op de afdeling.
Onderstaand vindt u een overzicht van de actuele mogelijkheden.
Voor verpleegkundigen
- het leertraject Nightingale, vakinhoudelijk leiderschap voor verpleegkundigen (in company en indivuele inschrijving)
- effectmeting Nightingale
Voor verzorgenden
- het leertraject Perfecto, voortrekkers in de verzorging (in company)
- terugkomdag voor deelnemers Perfecto (in company)
- Verzorgenden in beeld: leiderschapscursus (in company)
- effectmeting Perfecto
Voor leidinggevenden
- het leiderschapsprogramma voor managers die dicht bij het primaire proces staan
De hierboven beschreven leiderschapstrajecten worden altijd ingevuld naar gelang de situatie en wensen van een instelling. Desgewenst kan het LEVV voor u ook andere (in company) leiderschapstrajecten of themaworkshops op maat ontwikkelen. Zo startte het LEVV begin 2010 de leergang regieverpleegkundige.
Voor meer informatie over leiderschap en de leertrajecten en voor een advies op maat, kunt u contact opnemen met senior adviseur Myriam Crijns via het contactformulier.
Vakinhoudelijk leiderschap
Bij alle de diensten Nightingale en Perfecto ligt de nadruk op vakinhoudelijk leiderschap. Dit is leiderschap gebaseerd op vakinhoud en niet op een hiërarchische relatie. Het is het leiderschap van een deskundige die op basis van zijn of haar kennis het heft in handen neemt in het belang van de patiënten of bewoners. De genoemde leergangen leiden verpleegkundigen en verzorgenden op om op basis van hun expertise verbeterpunten te signaleren, zelf verbetertrajecten te initiëren en collega’s te motiveren.
Het leiderschapsprogramma voor operationeel managers sluit, naast de meer algemene leiderschapsvaardigheden, nauw bij deze vakinhoud aan.
Publicatie over vakinhoudelijk leiderschap in 'Denkbeeld' (pdf, 427 Kb)
Interview met Perfectodeelnemer in Bijzijn (pdf, 1,74 Mb)
Borging door contract
Belangrijke factor voor het succes van de leertrajecten is het samenwerkingscontract met het management van de betreffende instelling. Hiermee worden de resultaten van de leergang daadwerkelijk geborgd in de praktijk. Tevens kan het LEVV via een effectmeting onderzoeken of de leergang het gewenste effect heeft (zie hierboven).
Verwante onderwerpen
implementatie
Evidende Based Practice
functiedifferentiatie
patiëntveiligheid
rituelen in de zorg
richtlijnen & protocollen
wet- en regelgeving